马铃薯原切片

 品　　名

 即食型马铃薯原切片（图）

 供求类型

供应

 产品数量

 1000万袋

 参考价格

 根据规格定价批发

 发布日期

 2014年06月10日

 有 效 期

 90 天

 产　　地

 请选择省份

 产品规格

 净含量：24克、66克、102克

 供货类型

 现货

 单位名称

 宣威市爱心相伴食品有限公司

 地　　址

 宣威市双龙街道稻田冲

 联 系 人

 陈经理

 邮　　编

 655400

 电　　话

 18787422421

 传　　真

 E-Mail

 网　　址

 说　　明

　　　　宣威市爱心相伴食品有限公司，隶属于云南延东商贸集团有限公司，位于宣威市双龙街道左所村委会稻田冲村。占地面积：60亩（39960平方米），注册资金500万元，属有限责任公司，主要致力于宣威土豆和苦荞的深加工研发、生产及销售。

　　　　公司从2013年3月开始组建，总投资2.018个亿，规划为两个投资阶段。一期工程投资8000余万元。其中：厂房、职工宿舍、办公楼投资3000余万元；产品研发科技楼投资1500余万元；美国进口设备投资3500余万元。二期待建项目由政府配套土地100亩，地址在宣威市食品工业园区，预计投资1.218亿元。该项目一期为两条生产线，年设计生产能力10000吨，产值为3.285亿元，解决就业人数近千，是一个上规模的阳光企业项目。现已成功申报为曲靖市农业产业化市级龙头企业。截止2014年2月，一期工程已全部完工，2014年3月可正式投产。二期项目已在筹备中，预计建成三条标准的现代化生产线。二期工程产值是一期的2倍，年设计生产能力为2万吨，产值为6.57亿元。两期工程完工，五条生产线同时生产，年产值可达10个亿。一期项目除固定资产投资外，需要流动资金3000万元，二期项目需要流动资金4000万元。

　　　　本项目引进的是美国进口设备，在原有设备的基础上公司又投入了大量的研发费用进行了改进，改进后的设备效率大大提高，且糊片少，减少了挑捡糊片的人工成本，同时又提高了成品率，保证了产品质量。通过公司自主研发，在原有设备基础上又加装了淀粉过滤系统，每条线每天可增加淀粉0.6吨，增加产值2.4万元（年合计为864万元，5条线合计为4320万元）；同时，我们又安装了回收边角、废料及原材料去皮系统，每天又增加了上千元的附加产值（年产值为36万元，5条线为180万元）。两项合计5年可以增加附加产值5220万元。根据目前鲜切土豆片市场无罐装产品的实际，公司组织了研发部门进行大量的研发工作，最终开发出了最具竞争力的罐装产品。

　　　　为保障产品能顺利、快速的进入市场，公司从组建之日起就成立了营销部。2013年3月，公司高薪诚聘了有十四年策划、销售工作经验的营销副总加盟公司。确定了以产定销的营销思路。为保证这一思路的实施，公司在2013年6月组建了销售团队，进行了大量的市场调查工作。从产品的包装、规格、口味；营销方式、渠道、网络、分销系统；终端铺市、促销；渠道划分、指标制定、广宣布置；知名度提升、品牌建设、销售团队管理等方面进行了实际摸底调查。最终形成了完善的《营销企划书》。

　　　　《营销企划书》从当前营销现状分析、营销目标、营销策略、业务计划、组织构架及人员编制、基础业务管理、营销费用预算、月度重点工作项目等八个方面明确了所有的销售环节，销售成本，销售指标，毛利润及实现各环节目标的具体措施。

　　　　从当前食品行业现状分析、当前土豆片市场现状分析、竞争对手分析（分厂家分品牌分析）到寻找出我们自身的问题与机会；细化了五年的市场规划并作了详细的分解说明；在产品及包装策略中确定了我们的利润产品为罐装产品（毛利为60%），袋装为长线产品（毛利为35%）；在市场定位策略中明确了企业文化定位、目标市场定位、产品形象定位、消费群体定位；确定了宣传策略，全国性、区域性及地区性市场策略，竞争策略，目标市场策略，定价策略，经销商策略（招商策略），促销策略，费用支出策略。

　　　　为保证产品销售，公司在产品研发方面做了高毛利（60%）的罐装产品，同时加长了产品线，增加了每天淀粉的回收和边角废料品的回收两项产值。在促销策略方面确定了将公司整体销售额的1%作为“爱心基金”用于爱心活动；确定与艺术学校合作，赞助开展“艺术进校园”活动，提升学生综合素质；与各级教育主管部门联系，开展“资肋贫困学子”活动；利用现代网络，开展有奖销售活动；减少经销环节，利用电商模式开展网店销售，让利消费者活动；在大量农村市场资肋孤寡老人、残疾人等弱士群体；沿红军长征路线寻找老红军提供资助的活动。最终承担社会责任，提高产品知名度，提升品牌美誉度，树立企业良好形象，提升行业水准，带动地方经济，提升地方名气。

　　　　在业务计划部分明确了产品计划，区域计划，经销商管理计划，客户网络计划，广宣计划，促销推广计划。在组织构架及人员编制部分确定了公司设立营销副总岗位，下设市场部、销售部、物流部、销管部四个部门。定位全国市场，2014年度开发云南、四川、重庆、贵州、广东五省市场，2015年度开发土豆主产区市场，2016年度开发全国市场的开发思路。以县级为单位招商，一县设一名业代，一个地区设一名主管，三至四个地区设立一名区域经理，一个省设立一名省区经理，三个省设立一个大区，设一名大区经理，设置销售总监管理销售部，最终解决消费者买不买得到的问题。设立市场部策划各类营销方案，监督方案执行，核查费用情况，最终解决客户买不买的问题。从基础业务管理的角度规划理清了销售部内部日常业务管理、销售部对区域日常业务管理、各区域部门的内部日常业务管理、销售部对区域行政人事管理、各级帐务管理、促销活动管理、销管部与各职能部门沟通管理。从固定营销人员费用、其它人员固定费用、差旅费费用、条码费用、提成方案、物流费用、市场费用、渠道费用等方面作了细致的营销费用预算。确定了五年完成35亿的产值，实现毛利15.25亿的五年规划。

　　　　总体来讲，公司技术力量雄厚，生产线设备先进，产品品种齐全。实行前瞻的管理和科学创新模式。具有较强的市场竞争力。

　　　　全公司现有255人，其中：行政管理人员12人；财务人员6人；质检人员8人；仓库管理人员10人；生产管理人员9人；技术人员12人；生产工人130人；销售人员69人。

　　　　一直以来，延东人本着积极响应政府号召，解决当地就业问题，承担社会责任的办企思想，全身心投于农业产业链事业的发展。作为延东集团的下属企业，爱心相伴食品有限公司也同样会秉承这一思想，实现我们的具定目标，承担我们应担的社会责任。

　　　　我们深知，用户需求是我们的追求，用户满意是我们的目标。今天的质量，就是公司的明天。为此，我们确立了“以产定销”的营销思路；“人尽其才，以德为先”的用人标准；“创新立企，三化为本（市场化、制度化、规范化）”的管理理念；“立志高远，笃行求实”的科学发展观；“先人一步，持续创新”的企业作风；“人企合一，顺势而行”的企业哲学；“行业领先，争创一流”的企业愿景；“用心做事，追求卓越”的核心价值观；“自强不息，坚韧不拔”的企业精神。企业以博大的“爱心”与员工、社会真诚“相伴”到永远！